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 义乌市革新企业管理咨询有限公司

一、服务方式
1)驻厂项目组
      每个项目根据工厂规模派相应人数的专职咨询师进驻企业,每个月入驻4天,与企业人同吃同住同劳动,利用革新的有效实践,针对企业九大核心问题,量身打造有效的解决方案,并形成企业自己的问题“解决模板”,快速消除问题,为企业带来长治久安。
2)每周星期六内部咨询师会议
      所有革新项目组老师每周六回本部参加项目研讨会,由王昌顺顾问与专家组对各变革项目进行指导,同时各项目老师形成相互探讨、学习、监督、制约,确保项目达到预期效果。由革新老师帮助企业建立内部培训系统,帮助企业培养管理内部讲师。



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