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2017年4月9日每周一星

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王昌顺 老师

(卡顿电商项目组)

项目评价:

卡顿项目在人力资源、管理方面的基础是很差的,基本上是从零开始进行辅导,加上我本人“部门所有人员一律内提,基本不外招”的要求,加之电商行业变数较大,这个难度更大。

从目前的效果来看,项目取得了阶段性成果的,人员管理协调、物流、流程一直是我们项目组的一块心病,也有了很大的突破!

 企业方评价(廖总):

通过咨询咨询攻关解决了长久以来的历史遗留问题, 让我意想不到的是,通过管理变革,对集团供应商、人才形成了吸引力,同时今年公司着手开始实行研发、销售、分销、生产一体化,公司浪费大大得以降低,我自己呀开始渐渐的涉入公司管理也越来越少,反倒管理效果更好!这也是一个意外之喜。

感谢王哥,辛苦!