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2015年10月18日每周一星

龚树明.jpg

龚树明  老师

(东土印象项目组)



项目组长评价:



 企业方(陈总)评价:

 龚老师主要负责推行PMC动作;工作中任劳任怨,对组长交待的任务总是积极地想办法完成。在项目上,主动和组长交流沟通,提出自己的想法和见解.经常深入到一线了解细节,监督攻关每个动作的落实,发现问题和执行不到位的马上要求主管改正。
    在推行《订单准交率提升攻关方案》中,订单准交率从调研期间的37%提升到81.5%;交期问题有了明显改善,得到企业方人员的认同。

 企业方(陈总)评价:龚老师是一个非常敬业的老师,全身心的投入到我们企业的工作中。在推行管理动作过程中,龚老师以身作则,对待工作一丝不苟。
变革前,我们生产往往不能按时交货,回复客户的交期一拖再拖,经常有客户打电话向我投诉;通过导入生产计划,攻关等一系列动作,我们目前交期问题有了较大改善;