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顺时针--企业文化打造

浙江顺时针服饰有限公司

                                                   如何打造企业文化

                                              义乌革新企业管理咨询有限公司

                                                      顺时针项目组

                          一、企业简介

              顺时针品牌系列服饰,主要有棉毛、惠满多、世纪立体棉、罗纹、棉+莱卡、天丝绒、女人香、束身

                防寒、远红外健康热能高弹内衣等系列的服饰,以及各种规格的针织坯布,公司上下以“让顺时针成

                为针织内衣的代名词”为长远目标,以追求厂商“双赢”和消费者满意为宗旨,群策群力,使顺时针

                企业有限公司茁壮成长。

                经过六年不懈努力,公司业绩取得飞速发展。占地七十余亩,建有10000平方米全封闭、全空调国际

               化标准厂房。生产设备全套引进德国、意大利、日本、台湾等国家和地区最先进针织大圆机和成衣生

               产流水线,质量体系严格遵循ISO9002标准。公司现有员工400多人,各类中高级管理人员60余人,在

               人事、财务、统计上已实行现代化的电脑管理,对产品全面实行条码化管理,使产品具备向更高层次

               发展的基础。我公司连续多年被评为“AAA级信用等级单位”,具有良好的商业信誉。

               为更好地发展生产,为社会创造更大效益,顺时针公司秉承优良传统,借鉴先进意识及经验,在公司

               成立初期即导入CIS形象识别系统。2000年度公司投资百万元邀请影视明星陈佩斯父子出任品牌形象代

               言人,拍摄系列顺时针产品及形象电视广告片,分别在央视及中国各大销售市场的城市电视台黄金时段

               播出,予经销商以强力广告支持。在不断提升顺时针品牌知名度与美誉度的同时,争做针织内衣市场的

                领头羊。

               “柔爽抑菌型”远红外健康热能高弹内衣(保暖内衣)具有神奇的保暖效果和独特的导湿透气功能,把

               散热与储热、透气与御寒、保暖与导湿统一于一体。该内衣里层采用中科院的高新技术产品——舒普凡

               纤维,该纤维具有爽滑、丰满、柔润的真丝手感,能迅速吸附人体产生的汗液、水分、并沿舒普凡纤维

               由内向外排出而蒸发,在保暖层与人体皮肤之间形成微气候循环,促进空气流动,排汗、导湿、透气、

               保持皮肤的干爽,避免了冬季穿保暖内衣运动后或在空调环境中棉织物粘身的不适感,同时,它还能防

               止霉菌、细菌的滋生,它抗皱免烫,易洗快干。舒普凡纤维系中科院获国家“产、学、研首选项目”的

               高新科技成果,荣获中国科学院进步一等奖。

              企业简介---企业外景

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               企业简介---企业内景

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              企业简介---产品展示

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              二、项目进程

                1、2015年3月20日项目组进驻;

                2、2015年4月5日陈述调研报告;

                3、至2015年6月20日共计93天(包括休息日及节假日);

                三、动作实施背景

            1、老师进驻时,企业仅仅借助是传统的网站宣传、推广,企业VI、目视化文化严重缺失;

               2、车间品质、执行力、管理等宣导文化及车间相应标语没有;

               3、横向部门、管理人员与一线员工、公司与管理层没有沟通、互动,包括公司没有相应团队活动;

               4、公司一直原来没有对公司员工及相应的管理人员进行相应的培训及打造员工的价值观,来塑造其归

               宿感;

               四、具体实施动作

                1)企业内围、外围、VI墙体文化缺失,导致资源的浪费,没有得到目视化的有效宣传,未能够结合

                服饰行业融入产品文化;

                变革前:

                公司外墙、内墙、员工宿舍及办公室楼顶没有对公司宣传做一些宣传语,导致资源的浪费;

                变革后:

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                2)缝制、裁剪、整烫、包装车间品质、执行力、管理等宣导文化及车间相应标语没有,无法形成统

                一的行为,员工的主意识无法得到影响,形成目视化管理;

                变革前:

                各个车间除了没有相应的制度,连相应宣导文化标语都没有;

                变革后:

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               3)公司横向部门、管理人员与一线员工、公司与管理层没有沟通、互动,包括公司没有相应的团队活

               动,导致团队缺乏凝聚力,氛围死气沉沉;

               变革前:

               因为部门之间、员工之间、管理人员与一线员工中间没有建立良好的沟通机制,导致各自为政,员工

               感觉不到归宿感,工作信息传递非常缓慢;

               变革后:

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              4)公司一直原来没有对公司员工及相应的管理人员进行相应的培训及打造员工的价值观,并进行互动来

             塑造其归宿感;

             变革前:

             公司行政部如同虚设,没有人对员工做民意调查,任由员工“自生自灭”,更没有通过各种动作来促动

             员工感觉与价值,员工在公司上班感觉乏味、没有归宿感;

            变革后:

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         2015顺文化节活动方案

        企业文化是企业重要组成部分,就具有互动性,也能激发团队意识,并能够丰富员工生活,主题以参与面广、趣味

         性强、企业文化特色来吸引员工,深入挖掘活动内涵,让员工在快乐中感受顺时针的温暖与关爱。

      一、活动主题:我们的快乐节日

      二、活动组成:

      18:00入场式,各队入场

      2、主持人讲话,秦总上台致开幕词,并宣布第三届顺文化节开幕

      3、员工文艺表演手语操《我真的很不错》

      4、总经理助理石小平宣布“顺时针员工子女助学金”名单并请相关人员上场,公司领导颁发助学金,职工子女

      宣读《感谢信》

      5、公司副总应好飞为“群策群力,献计献策”活动抽取三名幸运员工奖,并颁发奖品

      6、主持人宣布进入第三届顺文化节趣味运动会环节,公司领导为各队授旗

      766日中午公司免费就餐(食堂)

      8、下午放假半天,   5:30  顺时针公司VS科技局篮球友谊赛

      三、时间:201566日早800——1130

            四、地点:顺时针公司操场

      五、参加对象:顺时针全体员工

      六、趣味运动会流程安排:

                  1、抛绣球

                  2、跳大绳

3、推轮胎接力赛

4、趣味保龄球

5、头上胯下传球

         七、活动前期准备:

         1、21号发布文化节内容通知(包含各项游戏规则);

      2、30号截止各项目报名,报名至行政部黎蓓处;

      3、31号由行政部黎蓓最终落实参赛名单;

         4、活动主持人:石晓平      比赛裁判: 陈新福  石晓亮    孙斌    

         5、活动现场布置:主席台5个座位及两边观众坐椅、桌子(行政部准备)

         6、背景音乐准备

         道具物品、桌椅电源等等设施、礼品若干份(数量再定)、急救用品:行政部准备;

         文化节喷绘背景设计及搭建:企划部准备。

         八、活动费用预算:

         背景喷绘+搭建:400

         条幅3条:4.5/* 8* 4= 144元   计分KT板一块  抽奖箱一个

          奖品:

        道具:秒表两只  口哨两只  6米长绳两条  旧轮胎两只  石灰粉5kg   篮球两个

        矿泉水50瓶    油性笔3只    塑料水球40个    箩筐10个                

        九、安全保障措施:1、加强安全管理和保护措施2、参赛人员尽可能穿平跟鞋,备用急救用品。3、提前进行活动

        现场准备察看,并对活动可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。


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