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义乌市革新企业管理咨询有限公司【官网】

项目运作

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    亚夏股份--如何建立企业管理学院

     义乌革新企业管理咨询--- 浙江亚厦装饰集团有限公司隶属于亚厦控股有限公司,公司创立于1985年3月,注册资本10668万元,属有限责任公司民营企业性质,公司经过近20年的发展壮大,现已形成装饰、幕墙、机电设备安 装、石材、家具等主要支柱产业的多元经营格局。公司现有总资产3.85亿元,员工3762人,其中各类专业技术人才620人,一级项目经理32人,具有建筑装饰工程专业承包壹级、机电设备安装贰级..

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    全盛---如何推行现场5S管理

    义乌革新企业管理咨询-- 全盛公司专注于电力仪表壳体的生产和销售,集外观设计、模具开发和结构件生产加工于一体,是国内著名的电子 仪器仪表壳体配件生产厂家。公司成立于2003年3月,公司秉承“诚信为本,价值共赢”的经营理念,“分享、进取、包容、创新”的价值观,“知人善用、人尽其才、人享其财”的用人观,坚信“危机之中必有商机”,以“全面昌盛,成就财富”为使命,从“零”开始,在短短的八年时间中快速发展成..

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    卡顿电商--如何通过规范员工操作动作提升优等率

    卡顿品牌始创于2008年,是义乌规模较大的电商品牌之一。义乌市卡顿文体用品有限公司,(简称卡顿),旗下有卡顿旗舰店、捷融运动户外专营店、惠茹2012(潘教练8)、艾莱保健8(吴教练) 、gdlwz998、卡顿官方旗舰店(京东)等8个店铺,公司总部坐落于素有““小商品海洋,购物者天堂”——浙江义乌。卡顿拥有员工46人,其中大专学历22人,专职店铺运营店长8人,营销推广(微淘、直播)5人,是目前浙江义..

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    河北旭宝制衣-管理动作的优化及细化

    河北旭宝制衣服有限公司是一家集研发(上海、广州、石家庄)、针织、印染、制衣为一体的综合性企业,专业生产纯棉婴幼儿内衣、童装、针织童装系列产品。公司拥有专业管理及技术人员20余名,职工近500余人。公司在生产工艺和质量控制方面,都有一定的监控。掌握着产品从原料半成品→委外白坯织造→委外染色定型→成衣缝纫 →产品后整等整个工艺生产流程,成就了旭宝在童装业界占据了一席之地,加之近几年产品的优势、有效的市..

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    河北佳丽·如何通过导入PMC模式提升产能

    佳丽·如何通过导入PMC模式提升产能 一、企业简介公司主营:婴幼儿服饰,婴幼锦友 河北佳丽制衣有限公司创建于1986年,厂区36000平方米,专业管理及技术人员60名,职工780名,是集圆机织造、电脑绣花、台板印花、成衣制造、自主品牌经营、销售网络遍及全国各地,较大型现代化针织童装生产企业,专业生产纯棉婴幼儿、儿童内衣系列产品。引进国内外先进技术、设备,严格的质量控制体系,专业

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    欧南-包装效率攻关

    义乌革新企业管理咨询--浙江欧南工贸有限公司是文件夹、文件袋、资料册、档案盒、快劳夹、孔夹、五金夹具等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。公司创办于2004年,坐落在交通便利、环境优美的东阳市画水镇竹溪工业功能区8号,注册资金为500万元,是一家集研发、设计、生产、营销于一体的文件夹专业工贸企业。目前,公司已拥有建筑面积30000平方米的现代化厂房,多条自动化生产线,员工500余..

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